人才策略

 南京隆远电气技术有限公司致力于为智能电网配电、用电端提供全面的电力监控、预付费、能源管理等系统级解决方案，专注于电力二次设备数字化、综合能源及运维平台的研发和服务，聚焦于需求侧响应、商业地产、教育医疗、轨道交通、市政建筑等领域和行业。

公司始终秉持专业务实的经营理念，已通过ISO9001、AAA、CMMI、软件企业、瞪羚企业、专精特新等多项资质认证，建立了严格的产品质量控制流程和工程管理体系，为客户提供专业可信赖的合作平台。

路虽远行则将至，事虽难做则必成，隆远人将继续开拓创新、奋力前行，为客户提供更安全、更高效、更智慧的电气解决方案。

企业价值观：

诚信、协作、专业、务实、创新

企业使命：

推进电气工业物联网事业

未来愿景：

成为中国电气二次设备数字化细分领域标杆企业。

招聘宗旨：

南京隆远电气致力于成为优秀雇主。建立优秀的企业文化和良好的用人口碑，特别是能够为员工提供广阔的职业发展空间。

人力资源管理目标：

1.注重人才评估。隆远电气主要采取培训、内部指导与外部训练等策略。

2.注重挽留人才。隆远电气把员工的职业生涯规划管理、人才储备管理作为重点工作，以让每一位员工清晰并量化自己在微得利的短、中、长期发展的目标与方向。微得利通过引入市场导向，并高于市场导向的人才价值定位系统，不拘一格地以品格选人为基础，竞争及能力练人为方式，清晰并量化员工发展途径及标准。员工靠能力来获得晋升，公司以发展来留人。

3.激励制度：隆远电气希望员工达到的目标并量化，明确员工的工作职责，实行科学的收入与考核挂钩指标，奖优罚劣。企业发展与员工发展相结合，从员工自我实现、受人尊重等方面对员工进行激励，有效地激发员工无限的工作热忱和绩效潜能。